“十四五”我(wǒ)(wǒ)國化肥行業将産業質量提升、助力農化現代化、提高國際競争力作爲高質量發展的戰略重點。而化肥高質量發展的根本,則是以消費(fèi)爲導向的供給側結構性改革,重點方向包括化肥産品的增值、發展領域的轉型、生(shēng)産模式的升級、戰略布局的拓展。
産品結構調整——肥料增值和高效
化肥企業應大(dà)力調整産品結構,基礎肥更多的用于生(shēng)産增值增效的專用肥。一(yī)批具有特殊功能的肥料産品迎得發展機遇,包括緩控釋肥、水溶肥、海藻肥、生(shēng)物(wù)有機肥以及土壤調理劑等。
有條件的化肥企業應加強增值肥料産品研發和銷售推廣。傳統化肥企業要從單向的産品銷售轉向提供綜合性的農化服務,創新發展符合消費(fèi)需求的産銷相結合的模式。
發展方向轉型——原料多聯産
氮肥企業應以煤氣化爲平台,實施化肥相關産品深加工(gōng)和多元化,産品方向包括甲醇及其下(xià)遊、己内酰胺、三聚氰胺、雙氧水、有機胺、多元醇等。形成一(yī)批市場占有率高、技術裝備先進、産業帶動性強的多元化發展方向。
磷肥行業調整産品結構的最重要方向是以精制濕法磷酸代替熱法磷酸爲突破口實施肥化結合,跨界發展,同時大(dà)力推進氟矽碘等伴生(shēng)資(zī)源高效利用。
鉀肥企業延伸工(gōng)業級鉀鹽産品如氫氧化鉀、碳酸鉀等,同時考慮高附加值鉀鹽産品的開(kāi)發利用,如電(diàn)子級硝酸鉀系列産品、食品級氯化鉀系列産品等。
生(shēng)産模式升級——綠色化園區化
有條件的化肥企業對于新建或改造項目要按照綠色理念、園區模式升級。
化肥企業通過集約化的生(shēng)産模式,加強對煤氣化爐渣、磷石膏、生(shēng)産廢氣、餘熱餘壓的綜合利用;采取有效措施防治污染,廢氣、廢水集中(zhōng)處理後排放(fàng),固廢和危廢收集後進行專業化處置;結合智能化升級,建設智慧園區、數字工(gōng)廠,在生(shēng)産模式上實現高質量發展。
裝備技術進步——加強研發創新
集中(zhōng)力量突破一(yī)批制約行業轉型升級的重大(dà)關鍵技術與裝備,形成一(yī)批創新型示範企業。
新建或改建以煤爲原料的合成氨生(shēng)産項目,應采用大(dà)型加壓連續氣化工(gōng)藝。合成氨生(shēng)産企業應采用一(yī)氧化碳低溫、寬溫耐硫變換及适宜于一(yī)氧化碳含量較高情況的等溫變換工(gōng)藝,淘汰一(yī)氧化碳常壓變換及全中(zhōng)溫變換(高溫變換)工(gōng)藝。新建尿素生(shēng)産裝置宜采用汽提工(gōng)藝;對現有水溶液全循環法尿素裝置進行改造時,應采用節能型技術。
磷肥行業要加強半水法磷酸裝置推廣,降低能耗,有利于磷石膏綜合利用。同時重點推進磷肥副産無水氟化氫裝置建設、提碘裝置建設,以及磷石膏綜合利用技術等。
鉀肥行業重點開(kāi)展利用鹽湖低品位鉀礦、海水鉀、不溶性鉀礦、井鹽鉀等資(zī)源的自主産業化成套技術與裝備開(kāi)發,建立鹽湖資(zī)源綜合開(kāi)發産業化示範基地,形成鉀、硼、锂、鎂綜合開(kāi)發的工(gōng)程技術體(tǐ)系。
戰略布局拓展——構建國際化布局
化肥行業的大(dà)企業、大(dà)集團應積極推進産業國際化步伐,開(kāi)展産能合作“走出去(qù)”時更應關注國際上的新型肥料産品。适時開(kāi)展境外(wài)合作,把國外(wài)的品牌優勢和技術優勢與中(zhōng)國的成本優勢對接,有利于提升我(wǒ)(wǒ)國化肥品質,促進先進肥料技術在中(zhōng)國的普及推廣。